勿盲目跟風(fēng)，中國企業(yè)家要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考

另一個(gè)方面，我們所處的時(shí)代，是技術(shù)不斷加速的時(shí)代，也有大量的商業(yè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在的一些投資，基本上都是在互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、文化產(chǎn)業(yè)、娛樂等方面，這和我參加的其他會(huì)議上所看到的投資方向都不一樣，方向顯得比較集中，這讓我有點(diǎn)沮喪。

為什么大家都一窩蜂地朝這幾個(gè)方向去？我們的企業(yè)在過去，在制造業(yè)紅紅火火的年代，做的就是同質(zhì)化的產(chǎn)品，今天的投資又是同質(zhì)化的方向。中國人、中國的企業(yè)家什么時(shí)候能有獨(dú)立思考的能力，什么時(shí)候能夠有獨(dú)辟蹊徑的勇氣？那么我會(huì)感到很受鼓舞。不要低估我們的傳統(tǒng)行業(yè)，投資機(jī)會(huì)不是只在健康、互聯(lián)網(wǎng)、文化教育、娛樂等等這些行業(yè)，這個(gè)只是目前的潮流，目前的風(fēng)口。實(shí)際上傳統(tǒng)行業(yè)有著非常大的投資機(jī)會(huì)。但是我們不習(xí)慣于獨(dú)立的思維，進(jìn)行獨(dú)立的分析，以為找不到機(jī)會(huì)。

報(bào)紙上記者鼓吹這個(gè)潮流，那個(gè)方向，事實(shí)上這些記者做過企業(yè)嗎，做過投資嗎？為什么我們要跟隨他們的腳步呢？萬眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，但是你了解創(chuàng)業(yè)是怎么回事嗎？創(chuàng)業(yè)是萬眾干的事嗎？創(chuàng)業(yè)成功率是多少？有沒有達(dá)到5%？輿論在鼓吹互聯(lián)網(wǎng)+，但你做過互聯(lián)網(wǎng)嗎？沒做過為什么要往互聯(lián)網(wǎng)的方向+呢？兩年前我講過，所謂的O2O，經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。這樣講很得罪人，有一個(gè)人曾直接站起來批判我，我沒有和他討論，隨著時(shí)間的推移，去年一年就有1400多家這樣的企業(yè)倒閉，今年應(yīng)該是O2O的暴風(fēng)年。

現(xiàn)在，我們還在用傳統(tǒng)的思維方式做創(chuàng)新試驗(yàn)，這自相矛盾，是一個(gè)悖論，所以一定要用創(chuàng)新的思維做創(chuàng)新的試驗(yàn)。

創(chuàng)新的思維是什么？永遠(yuǎn)保持清醒的頭腦，進(jìn)行獨(dú)立地分析，不去聽信媒體報(bào)紙宣傳的機(jī)會(huì)和風(fēng)口，永遠(yuǎn)把自己的角色建立在扎實(shí)的分析基礎(chǔ)之上。

昨天我看到一個(gè)做農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的人，他有一級批發(fā)市場，二級批發(fā)市場，三級批發(fā)市場，說這些批發(fā)市場的分級量、名額還不夠。這些批發(fā)市場正是所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維要消滅的中間環(huán)節(jié)。我看了實(shí)際的運(yùn)作過程，我明白了起碼在農(nóng)產(chǎn)品的消耗環(huán)節(jié)上，不可能像互聯(lián)網(wǎng)思維說的那樣“去中間化”。因?yàn)橹虚g化的效率比你點(diǎn)對點(diǎn)的效率還要高。

投資不是投一個(gè)概念，互聯(lián)網(wǎng)思維認(rèn)為“去中間化”后的效率高，那是忽悠出來的效率高。你試試點(diǎn)對點(diǎn)將農(nóng)民和消費(fèi)者的餐桌通過互聯(lián)網(wǎng)鏈接起來，會(huì)是什么效果？這必須要提供一定的批量才能規(guī)模經(jīng)濟(jì)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)很有可能超過了你消滅中間層所帶來的成本節(jié)約，所以不能夠只看概念。全國四千多家的公司去做互聯(lián)網(wǎng)金融，其創(chuàng)始人大多數(shù)沒有做過金融。互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)質(zhì)是金融，不是互聯(lián)網(wǎng)，這些公司實(shí)質(zhì)還是在做金融，不是在做互聯(lián)網(wǎng)。電商的本質(zhì)是商，不是電，你商得好就做成了電商，所以在最新潮流面前，在各種各樣的新奇說法面前，一定要保存我們獨(dú)立的思考。

本文根據(jù)2016年4月9日基石資本客戶年會(huì)許小年教授《跨越中等收入陷阱》主題演講整理，未經(jīng)本人審核。

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