5、闞凱力是咋回事

現(xiàn)在媒體提及闞凱力的頭銜是“北郵教授”，他可不是一個(gè)普通的大學(xué)教授，而是一個(gè)非常了不起的人物。上世紀(jì)70年代末他被公派到美國(guó)斯坦福大學(xué)留學(xué)，這些早期的公派留學(xué)生都非常聰明刻苦優(yōu)秀，闞凱力也不例外，雖然聽(tīng)不懂英文也沒(méi)摸過(guò)計(jì)算機(jī)，但他日夜苦讀，第一學(xué)期功課門門全A，為考察期交上了一份極漂亮的考卷。系主任高興地宣布：以后中國(guó)政府派來(lái)的留學(xué)生都不要考察了，直接獲得斯坦福大學(xué)學(xué)籍。

在美期間他進(jìn)了美國(guó)知名企業(yè)做高層，甚至任過(guò)國(guó)際電信聯(lián)盟美國(guó)代表團(tuán)成員，這可是一流專家的標(biāo)志。美國(guó)國(guó)會(huì)曾委托他所在的公司做調(diào)查，他撰寫(xiě)的報(bào)告尖銳批評(píng)了美國(guó)某項(xiàng)航空計(jì)劃，并真的導(dǎo)致了該計(jì)劃的改變。他還曾出任世界銀行電信政策和發(fā)展顧問(wèn)，促成了多項(xiàng)中美項(xiàng)目的合作。

他以美國(guó)斯坦福大學(xué)博士身份回國(guó)工作，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)哪有什么博士啊，再加上他在美國(guó)的風(fēng)云史，說(shuō)他是巨星下凡并不過(guò)分。他當(dāng)了郵電部某中心副主任，提交了電信改組方案，促成了電信分拆，有些戀舊的老電信人一直稱他是電信劊子手。

由于他對(duì)美國(guó)通信電子業(yè)很熟悉，當(dāng)時(shí)國(guó)家與美國(guó)合作的重大事項(xiàng)會(huì)聽(tīng)聽(tīng)他的意見(jiàn)，他曾火眼金睛看穿了某些美國(guó)項(xiàng)目，為國(guó)家規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。他是能推開(kāi)部長(zhǎng)門就談工作，提筆就給中央領(lǐng)導(dǎo)人寫(xiě)信的大牛，為國(guó)家電信事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，當(dāng)年吳傳基部長(zhǎng)在酒會(huì)上專門向闞凱力敬酒，感謝他對(duì)電信體制改革所做的貢獻(xiàn)。

變化大約在2000年，他退出了電信管理高層去北郵當(dāng)了管理學(xué)院院長(zhǎng)，這也成為了他放炮的開(kāi)始，他很善于利用媒體擴(kuò)散觀點(diǎn)，宣稱“媒體就是我的銷售渠道”。由于他的輝煌歷史無(wú)人能及，其觀點(diǎn)的影響面會(huì)很大。各種電信行業(yè)的會(huì)議以請(qǐng)到他這種大牛為榮，他也樂(lè)于去講話。他天馬行空個(gè)性很強(qiáng)，說(shuō)個(gè)小例子吧他是反對(duì)小靈通的，有家不開(kāi)眼的公司請(qǐng)他講課，他得知公司是搞小靈通的后要求提高課時(shí)費(fèi)，公司當(dāng)然答應(yīng)，然后他去罵了頓小靈通。

問(wèn)題在于，一個(gè)人再聰明再智慧，也不可能通曉一項(xiàng)大事業(yè)的所有方面，而闞教授對(duì)電信業(yè)的所有領(lǐng)域所有問(wèn)題都有看法，而且樂(lè)于讓這些看法成為社會(huì)觀點(diǎn)，肯定會(huì)有些出于他認(rèn)知的局限性而說(shuō)錯(cuò)了，但他事后從不認(rèn)錯(cuò)，而且也不妨礙他下次接著放炮，“闞大炮”的外號(hào)可不是白給的。

他堅(jiān)持認(rèn)為手機(jī)應(yīng)“雙向收費(fèi)”，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商之間不用再分賬了，網(wǎng)間互不結(jié)算方便了經(jīng)營(yíng)者。但消費(fèi)者不便咋就不考慮呢？當(dāng)時(shí)有人公布了闞教授的手機(jī)號(hào)碼，要讓他體會(huì)“雙向收費(fèi)”的好處。其實(shí)，他這種工程師思維和經(jīng)營(yíng)本位思想并不稀奇，但他就能當(dāng)作深刻見(jiàn)解公開(kāi)出來(lái)。

他反對(duì)3G，請(qǐng)注意不是單單反對(duì)TD-SCDMA，而是反對(duì)整個(gè)的3G。他認(rèn)為除了視頻外，2G能實(shí)現(xiàn)3G的所有功能，而視頻并沒(méi)有市場(chǎng)需求，因?yàn)椤澳弥?G手機(jī)看足球賽，開(kāi)車撞車，走路撞樹(shù)”。3G市場(chǎng)的巨大成功已經(jīng)證明他當(dāng)初的判斷錯(cuò)了，但他并沒(méi)有公開(kāi)承認(rèn)這一點(diǎn)。

他大力鼓吹WiMAX，曾公開(kāi)主張將TD-SCDMA全面轉(zhuǎn)向WiMAX，認(rèn)為WiMAX更高兩個(gè)層次。為什么會(huì)這樣呢？我個(gè)人覺(jué)得，他從電信核心權(quán)力圈退出后，自覺(jué)不自覺(jué)地在心態(tài)上又當(dāng)回了美國(guó)專家，思維模式切換了，現(xiàn)在看來(lái)，政府幸虧當(dāng)初沒(méi)有聽(tīng)他的。

他反對(duì)發(fā)展農(nóng)村通信基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)為有錢就裝電話，沒(méi)錢就別裝電話。這跟政府的“村村通”理念是相悖的，政府要求95%以上的村子都有信號(hào)，而且資費(fèi)不得高于城鎮(zhèn)地區(qū)，這種明顯違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的政策，實(shí)實(shí)在在地給貧苦村民帶來(lái)了更加平等的電信權(quán)。這其實(shí)對(duì)多掏了錢的城鎮(zhèn)居民也有好處，再偏僻的高速公路和國(guó)道都有信號(hào)，使得出行變得更加方便和安全。

列數(shù)闞教授的眾多電信觀點(diǎn)，有不少是影響重大的真知卓見(jiàn)，但也不乏被歷史證明是錯(cuò)誤的雷人之語(yǔ)，我覺(jué)得根本的原因在于他心態(tài)和視角的變化。他當(dāng)官員時(shí)，那是中國(guó)向美國(guó)全面學(xué)習(xí)的階段，他憑借著對(duì)美國(guó)電信行業(yè)的深刻理解，以美國(guó)為樣本對(duì)國(guó)內(nèi)陳舊落后的電信管理體制提出了大刀闊斧的改革建議，這是他人生最輝煌的階段。

闞教授當(dāng)年出國(guó)時(shí)是一個(gè)懵懂青年，其電信科學(xué)知識(shí)和現(xiàn)代管理學(xué)知識(shí)，接受的是全套的美式教育，作為青年才俊在美國(guó)漸露頭角，積累的也是美式企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，他其實(shí)一直就是一位身為中國(guó)人的美國(guó)專家。

有人說(shuō)闞教授后來(lái)老糊涂了，在我看他還是一貫的深刻敏銳，他的觀點(diǎn)也都有著深層的道理，但最高層的電信問(wèn)題已經(jīng)不再僅僅是技術(shù)問(wèn)題，而更是一個(gè)立場(chǎng)問(wèn)題。闞教授沒(méi)有變，是中國(guó)政府的電信戰(zhàn)略變了，2000年他到大學(xué)工作，這是中國(guó)試圖超越的階段，不再全面向美國(guó)學(xué)習(xí)了，而是有合作有競(jìng)爭(zhēng)還有對(duì)抗，他的美國(guó)專家思維就漸漸地跟國(guó)家戰(zhàn)略不對(duì)路了。

不是沒(méi)有人反駁過(guò)他，反駁其觀點(diǎn)的學(xué)術(shù)文章一搜一大把，但并不為群眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)，沒(méi)有流傳開(kāi)。而闞的觀點(diǎn)迎合了“中國(guó)或成最大輸家”的思維，被媒體和網(wǎng)民們推崇，淹沒(méi)了反對(duì)者的聲音。遠(yuǎn)的不說(shuō)，資深電信專家李進(jìn)良就多次撰文反駁過(guò)，并公開(kāi)向闞教授約辯，闞的態(tài)度是“不約”。

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