從理論邏輯上講,開放就可以帶來更好的技術(shù)學(xué)習(xí)條件,所以沒有任何理由認(rèn)為中國的技術(shù)能力不能在通過自力更生階段建立起來的基礎(chǔ)上繼續(xù)壯大。但在“改革開放”開始后,“富民”逐漸壓倒“強(qiáng)國”,形成了“富民”必須以犧牲“強(qiáng)國”為條件的政治思維。這個政治上的轉(zhuǎn)向使中國的技術(shù)政策在1980年代發(fā)生了一個根本性的變化:“自力更生”被當(dāng)作落后的東西而拋棄,完全依靠“引進(jìn)”來實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步被當(dāng)成“改革開放”的必然。有三個例子可以生動地反映這種變化。
根據(jù)新華社資深記者李安定在2013年寫的一篇文章,1984年8月11日,中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組在北戴河召開會議,聽取一汽的匯報,把中國汽車工業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人饒斌和李剛(兩人都擔(dān)任過一汽的領(lǐng)導(dǎo)人)叫去旁聽。
在那次會議上發(fā)生了一個意外:生產(chǎn)了25年的紅旗轎車被勒令停產(chǎn)。李安定以記錄饒斌口述回憶的形式描述了當(dāng)時的場景:會上談到了紅旗轎車時,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面對饒斌說:
“紅旗油耗大、速度慢、不可靠,就停了吧。”
饒斌當(dāng)場進(jìn)行了爭辯,說車子大、自身重,當(dāng)然耗油就高些,但是并不比國外同類車多。饒斌接著說:
“生產(chǎn)十臺解放牌的成本才能造一臺紅旗轎車,紅旗轎車送給中南海的領(lǐng)導(dǎo)坐,也是我們的一片愛國心吧。”
領(lǐng)導(dǎo)說:
“你別打腫臉充胖子了,你給我停產(chǎn)就完了。”
饒斌問,以后這個事怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)回答:
“以后就進(jìn)口吧。”
于是,紅旗就這么當(dāng)面給槍斃了,后來上海牌也在組裝桑塔納的過程中被拋棄,中國轎車工業(yè)走上一條自己不開發(fā)而是組裝外國產(chǎn)品的道路。
國產(chǎn)紅旗轎車
被“槍斃”的還有運(yùn)10——中國開發(fā)出來的第一個起飛重量超過100噸的大型飛機(jī)。運(yùn)10項目由毛澤東提議和周恩來批準(zhǔn),于1970年啟動。經(jīng)過10年的開發(fā),運(yùn)10于1980年9月26日在上海試飛成功。至1985年2月,運(yùn)10累計試飛130架次,170飛行小時,七次從成都飛到西藏拉薩。但運(yùn)10剛剛試飛成功,中國開始與美國麥道公司商談合資組裝麥道飛機(jī)的計劃。1981年2月11日三機(jī)部以三飛(1981)179號文向中央財經(jīng)小組上報《關(guān)于運(yùn)十飛機(jī)進(jìn)展情況和下一步安排的請示》,提出替代運(yùn)10的方案是引進(jìn)美制DC9-80飛機(jī),但因民航總局不要DC9-80而未能立項。以后又由上飛從1985年開始執(zhí)行與美國麥道公司合作組裝25架麥道82飛機(jī)的項目。1984年6月,上海飛機(jī)研究所的219位科技人員“聯(lián)合上書”,呼吁不要去組裝麥道飛機(jī),提議在運(yùn)10的基礎(chǔ)上發(fā)展一個新的干線機(jī)型。國務(wù)院總理趙紫陽在來信上批示:“此事不再議”。1985年2月,因申請3000萬元燃油費(fèi)未獲批,運(yùn)10停飛,事實(shí)上下馬。
政策的轉(zhuǎn)向在“槍斃”紅旗和運(yùn)10之前就已經(jīng)開始。根據(jù)張勝的披露,1981年10月的一次國務(wù)院常務(wù)會議上,當(dāng)時主管國防工業(yè)的副總理張愛萍與總理趙紫陽發(fā)生了一場“劍拔弩張”的爭論。在會上,張愛萍提出不能因為引進(jìn)法國核電站(功率90萬千瓦)就拋棄秦山核電站(中國自己設(shè)計的第一個核電站,功率30萬千瓦)。盡管張愛萍并沒有反對引進(jìn),而且從戰(zhàn)略上和核工業(yè)“軍轉(zhuǎn)民”上陳述了建設(shè)秦山的意義,但趙紫陽顯然不以為然。最后趙紫陽不耐煩地說:
“就這樣決定了。說我賣國主義就賣國主義吧!”
張愛萍說:
“總理,如果你是這樣理解的話,那我從此就再不說話了!”
會議不歡而散。
由于來自黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層的壓力,秦山核電站最終被批準(zhǔn)上馬(1983年6月破土動工,1991年12月并網(wǎng)發(fā)電,是中國建成的第一個核電站)。不過,由于這個項目獲批是以“30萬千瓦的核電站就此一個,下不為例”為條件的,所以它并不構(gòu)成“路線”,后來20年的中國核電發(fā)展還是走上以購買外國核電站為主的道路。
槍斃或拋棄這些項目的邏輯是什么?直接說出來的原因是它們在技術(shù)上落后,如紅旗耗油、不可靠,運(yùn)10超重,秦山核電站功率太小,等等。但是,在拋棄紅旗后,中國汽車工業(yè)就走上只能組裝外國產(chǎn)品的道路;拋棄運(yùn)10后的20年時間里,中國再沒有能力開發(fā)大型飛機(jī);在購買了法國、加拿大和俄羅斯的核電站之后,中國為了技術(shù)上的“跨越”又在21世紀(jì)初年購買美國核電站。造成這些后果的原因在于被拋棄的不僅是產(chǎn)品,而且是開發(fā)這些產(chǎn)品的技術(shù)活動體系,即技術(shù)能力基礎(chǔ)。這種拋棄并不是無意的,而是被認(rèn)為引進(jìn)“外國先進(jìn)技術(shù)”更有利于發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
從張勝的隱晦敘述中,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層在1984年年末決定改革國防工業(yè)體制時,有關(guān)的文件中曾經(jīng)有一句話:
“等將來有了錢,可以買上它一萬架飛機(jī)”(這句話后來在重新印發(fā)文件時被刪除)
這種說法含有讓軍隊和國防工業(yè)忍耐和等待的意思。不過,張愛萍對它的評價是:
“我們這個大國能靠買武器過日子嗎?既然在根本路線上都動搖了,我說何益呢?”
很清楚,被動搖的“根本路線”就是包含自主技術(shù)研發(fā)在內(nèi)的“自力更生”,這也是本書第二章講述的中國國防工業(yè)被拋棄的歷史背景。
時隔30年之后再回顧這個政策轉(zhuǎn)折,很難令人相信它是出于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的客觀要求或必然選擇。一部世界發(fā)展史證明,自主的技術(shù)研發(fā)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。此外,國防工業(yè)可以壓縮和調(diào)整,但被拋棄則不是一個想要保持獨(dú)立自主的大國所能承受的。中國后來的局部政策轉(zhuǎn)變,如領(lǐng)導(dǎo)層在1990年代末提出“科教興國”、對國防工業(yè)重新投入以及2005—2006年提出自主創(chuàng)新方針,也同樣證明了這個道理。因此,如果自主技術(shù)研發(fā)、教育和國防工業(yè)被當(dāng)作發(fā)展經(jīng)濟(jì)的包袱,那只能說是來自戰(zhàn)略思維和意識形態(tài)的變化,不僅與對技術(shù)的看法有關(guān),更與對“強(qiáng)國”的看法有關(guān)。否則,我們無法解開把發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)與自主掌握技術(shù)對立起來的歷史懸案。
當(dāng)中國在1980年代中期開始全面經(jīng)濟(jì)體制改革之后,中國并沒有迎來一個“科學(xué)的春天”,反而經(jīng)歷了一個中國工業(yè)精神衰落的歷史階段。根據(jù)從1959年初就領(lǐng)導(dǎo)中國第一支核潛艇反應(yīng)堆開發(fā)團(tuán)隊的孟戈非回憶,他在1982年3月11日的“大參考”上看到日本媒體的報道說,中國要求日本幫助審查秦山核電站的設(shè)計圖紙。他深感屈辱地說:
“須知1958年我國開發(fā)核動力研究時,國際上對二次大戰(zhàn)中戰(zhàn)敗國的日本和西德,在核能利用方面還在進(jìn)行管制呢。”
尤其讓他難以忍受的是,日方同意審查的條件是“限于和平利用,日本提供的情報不會轉(zhuǎn)用軍事”。備受刺激的孟戈非寫道:
“……我不反對向一切先進(jìn)國家去請教、去學(xué)習(xí),我也不是一個排外主義者或主張閉關(guān)鎖國的人,說句詼諧的話,我也親身證明地球是圓的。我認(rèn)為:國際間的技術(shù)交流和必要的技術(shù)引進(jìn)都是應(yīng)該的,但必須立足于自力更生的基礎(chǔ)上引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),而不應(yīng)低人一等和仰人鼻息。”
孟戈非講的這個事件發(fā)生在1982年,但它不是一個中國在困窘階段發(fā)生的偶然事件,而是中國社會心理開始發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折的一個標(biāo)志。從那時起,中國進(jìn)入了一個各級領(lǐng)導(dǎo)都迷信“外國先進(jìn)技術(shù)”的時代,一個形成“外國技術(shù)一定先進(jìn)、中國技術(shù)一定落后”社會心理的時代,一個中國工業(yè)精神衰落的時代。何以見得?再舉一個例子。
從2004年起,中國開始大規(guī)模引進(jìn)列車技術(shù),除了高鐵,還有機(jī)車。鐵道部廢棄了中國從1950年代末開始開發(fā)的“韶山”系統(tǒng)電力機(jī)車(同時廢棄的還有“東風(fēng)”系列內(nèi)燃機(jī)車)。鐵道部先從德國西門子引進(jìn)8軸雙機(jī)重聯(lián)電力機(jī)車(EuroSprinter原型車,由兩臺4軸機(jī)車并聯(lián)組成),即“和諧D1”,又在對方的極力推薦下引進(jìn)世界最大軸功率(1600千瓦)的6軸機(jī)車(命名為“和諧D1B”),交由中國南車集團(tuán)的株洲電力機(jī)車廠(株機(jī)廠)“消化吸收”(實(shí)際上是散件組裝)。可嘆的是,“和諧D1B”核心部件之一的轉(zhuǎn)向架是由株機(jī)廠設(shè)計的,原因是西門子根本沒有做過6軸機(jī)車。但為了表明這是引進(jìn)技術(shù),鐵道部要求株機(jī)廠把全部設(shè)計圖紙交由西門子審查,一方面向?qū)Ψ街Ц都夹g(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),另一方面把中國企業(yè)開發(fā)的而西門子沒有能力做的技術(shù)拱手讓給對方。
在中央提出自主創(chuàng)新方針后,鐵道部因為連續(xù)大規(guī)模引進(jìn)而受到越來越大的壓力,被迫松動控制。株機(jī)廠順勢于2008年提出自主開發(fā)6軸7200千瓦交流傳動貨運(yùn)電力機(jī)車,這就是“和諧D1C”——它繼承了“韶山”“血統(tǒng)”,與西門子的技術(shù)毫無關(guān)系。株機(jī)廠開發(fā)和諧D1C的過程創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)奇跡,6個月完成從設(shè)計、試驗到裝車的流程,于2009年6月份下線,同年10月份批量交付,到同年年底就交付了60臺,到2012年年底已經(jīng)出廠約1500臺,銷售量遠(yuǎn)超過世界上所有其他型號的電力機(jī)車。相比之下,從西門子引進(jìn)的和諧D1型機(jī)車卻因為在中國市場不實(shí)用,僅生產(chǎn)了220臺就被迫停產(chǎn),同樣引進(jìn)的和諧D1B也不了了之。如果以上述兩個事件為標(biāo)志,那么中國工業(yè)精神衰落的時代持續(xù)了大約30年的時間。
從1980年代中期開始,中國形成了依靠引進(jìn)來實(shí)現(xiàn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的政策,它可以由一個“三段式”的邏輯來概括:引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)→實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化→達(dá)到自主開發(fā)。但此后中國工業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明,如果放棄自主開發(fā),就沒有任何工業(yè)和企業(yè)能夠從“引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)+國產(chǎn)化”的階段走到“自主開發(fā)”的階段。
一個典型的例子就是中國轎車工業(yè)。盡管官方的政策目標(biāo)始終宣稱要自主開發(fā),但走上合資道路的中國主要汽車企業(yè)在20年里都無力自己開發(fā)一款車型。相反,在組裝外國車型的國產(chǎn)化生產(chǎn)和自主開發(fā)之間始終橫著一條難以逾越的鴻溝,而且越來越大。只是在最近十年間,隨著市場開放而在“體制”之外出現(xiàn)了自主開發(fā)企業(yè)——一個違反了“三段式”政策體系的事件——之后,中國轎車工業(yè)才出現(xiàn)了走上自主開發(fā)道路的可能性。不僅如此,“三段式”政策還導(dǎo)致一些工業(yè)被瓦解。
例如,從本書所記錄的工業(yè)史看,盡管中國沒有在計劃體制下發(fā)展起有國際競爭力的半導(dǎo)體工業(yè),但一直保持著半導(dǎo)體技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在改革開放初年的進(jìn)口品沖擊下,為軍工生產(chǎn)是中國半導(dǎo)體技術(shù)和工業(yè)能夠生存下來以圖發(fā)展的唯一可能。但隨著國防工業(yè)被放棄,在計劃體制下發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)被市場需求的中斷所瓦解,等到中國再想發(fā)展半導(dǎo)體工業(yè)時,就“自然而然地”走上了引進(jìn)生產(chǎn)線的道路——這個變化導(dǎo)致對半導(dǎo)體技術(shù)研發(fā)的產(chǎn)業(yè)需求消失。縱觀歷史,中國半導(dǎo)體技術(shù)的落后不是發(fā)生在計劃經(jīng)濟(jì)年代(問題頂多是為什么半導(dǎo)體工業(yè)沒有發(fā)展起來),而是決定性地發(fā)生在“改革開放”階段。
在實(shí)行“三段式”技術(shù)政策后的20年里,中國工業(yè)從總體上逐漸陷入技術(shù)依賴的狀態(tài),伴隨著許多工業(yè)的“去技術(shù)化”,也在很大程度上喪失了敢于自主進(jìn)行技術(shù)突破的勇氣。以引進(jìn)替代自主開發(fā)的結(jié)果必然是技術(shù)能力發(fā)展不足,這又令人因為看不到自己能力成長的前景而產(chǎn)生了只能跟隨的宿命錯覺。于是,“三段式”技術(shù)政策在1990年代就演變成為“以市場換技術(shù)”的政策。
轉(zhuǎn)載請注明:北緯40° » “柔性屏”背后的中國工業(yè)精神涅槃
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