當美聯儲最終決定提高接近于零的短期利率時，西蒙·波特(Simon Potter)的任務就是讓這個目標變成現實。

這位出生在英國的55歲經濟學家擔任紐約聯邦儲備銀行（簡稱：紐約聯儲）市場部負責人已經三年，在這之前從未在證券交易公司工作過。他管理著美聯儲價值4.2萬億美元的證券投資組合，率領著一支由近500名證券交易員和分析師組成的團隊。眼下，波特正面臨最棘手的任務之一：如何在金融系統貨幣橫流的時候讓利率升上去？

今年8月，西蒙?波特(Simon Potter)（左）、哈佛教授萊因哈特(Carmen Reinhart)（右）與她的丈夫文森特(Vincent)一同參加了在懷俄明州舉行的杰克森霍爾經濟政策研討會(Jackson Hole Economic Policy Symposium)。

短期利率已經在接近于零的水平上維持了七年，美聯儲官員正考慮在今年12月15日至16日的會議上提高短期利率。波特團隊的交易員用了兩年多的時間來測試加息決策的執行工具，并試圖讓華爾街相信這些工具的有效性。

4月中旬，波特在一次華爾街午餐會上對貨幣市場專家說，“我們的測試給了我們信心，我們有必要的工具讓利率平穩上升。”

但一些交易員并不那么肯定。事實證明，每到月底，一些銀行會出于粉飾賬面的原因回避借款，這增加了控制聯邦基金利率的難度。

如果美聯儲不能提高接近于零的聯邦基金利率，或是即便提高了聯邦基金利率也不能帶動其他短期市場利率上升，那么美聯儲在引導經濟走向方面的信譽和影響力會被削弱。

美銀美林(Bank of America Merrill Lynch)高級經濟師漢森(Michael Hanson)說，對于這些新的工具是否有效，會不會產生意料之外的后果，有些質疑是合情合理的。漢森曾在美聯儲理事會(Federal Reserve Board) 貨幣事務部門工作過。聯邦基金利率是美國銀行間的隔夜拆借利率。

波特畢業于牛津大學，在加州大學洛杉磯分校執教八年后于1998年加入紐約聯儲。美國勞工統計局(U.S. Bureau of Labor Statistics) 理事格羅森 (Erica Groshen)說，是她給了波特第一份政府工作。

格羅森說，“他的洞察力和天分非比尋常，所以我聘用了他；盡管有些同事擔心他的分析方法太技術、太抽象，不便于日常的政策運作。”

波特后來在研究和數據部門一路晉升，最終成為部門的聯席主管，在了解他和為他工作過的人當中，他的坦誠、分析能力和工作擔當為他贏得了良好的口碑。

一位從前的同事說，多年來，波特從賓夕法尼亞的亞德利(Yardley)出發，在早上7:30以前到達位于曼哈頓市中心的紐約聯儲，進入那座由石灰巖和砂巖堆砌起來的楔形堡壘，這一趟單程就需要兩個小時。2011年，他花了四個月的時間，在財政部率領一支團隊為金融穩定監管委員會(Financial Stability Oversight Council)撰寫了第一份年度報告。該委員會誕生于金融危機之后，由美國頂級監管者組成，目的是監測金融系統中存在的風險。

德意志銀行(Deutsche Bank)首席國際經濟學家Torsten Slok在過去10年與美聯儲的會議和磋商中結識了波特。他說，“也許沒有人比他更了解金融系統的運轉了。”

即便如此，在考慮由誰執掌市場團隊的時候，紐約聯儲行長達德利(William Dudley)最初并沒有把波特視為不二人選。據知情人士說，達德利中意的是穆薩萊姆(Alberto Musalem),當時穆薩萊姆正效力于對沖基金Tudor Investment Corp。

轉載請注明：北緯40° » 誰讓美聯儲的加息目標變成現實？