然而，與中國的關(guān)系是一邊倒的。土耳其每年從中國進口價值250億美元的商品，而出口卻僅有30億美元。

在土耳其，商店里充滿了從吸塵器到餐具在內(nèi)的各種中國商品。中國公司購買了土耳其的多座煤礦和大理石礦，并且擁有土耳其第三大集裝箱碼頭65%的股份。中國在幫助建設(shè)十幾條鐵路，并且已是土耳其的軍火供應(yīng)商，在向其出售技術(shù)含量較低的火箭彈。

出于成本方面的考慮，越來越多的公司轉(zhuǎn)向中國購買零部件或進口成品。Arzum是土耳其著名的家電生產(chǎn)商，它在本地設(shè)計和推廣其熱銷的新款Okka單杯土耳其咖啡機。但是，這些咖啡機是在中國華南地區(qū)制造的。

“十年前，土耳其并沒有看到中國制造業(yè)的威脅。”Arzum董事長T·穆拉特·科爾巴希(T. Murat Kolbasi)說。“威脅必須轉(zhuǎn)變成機遇。”

中國公司也可能會迅速地斷絕關(guān)系。

國有企業(yè)中國機械設(shè)備工程股份有限公司突然退出了一項3.846億美元的交易，不再購買土耳其埃斯基謝希爾及周邊幾個省份電網(wǎng)75%的股份。土耳其今年6月的全國選舉對電力行業(yè)未來的監(jiān)管帶來了不確定性，而退出一事就發(fā)生在選舉之后幾天之內(nèi)。

這家中國公司沒有向土耳其電力(Turkish Electricity)提供取消交易的官方原因，并拒絕就此事置評。

全國性的電網(wǎng)企業(yè)“土耳其配電公司”(Turkish Electricity Distribution Company)正起訴這家中國公司，以期獲得違約賠償。土耳其電力公司首席執(zhí)行官穆克雷米·塞帕尼(Mukremin Cepni)表示，他為埃斯基謝希爾的項目工作了18個月，如今對與中國的合作不再抱有熱情。

“我不會對他們有好感，因為我個人投入了很多，他們的不告而別耗盡了我們的熱情，”塞帕尼說。

民族問題使得與中國的關(guān)系進一步復(fù)雜化。該地區(qū)的許多國家信奉伊斯蘭教，有十幾個國家說不同版本的土耳其語言，有一部分是因為受到當(dāng)年奧斯曼帝國的影響。

在這種歷史背景下，北京當(dāng)局對新疆說突厥語族語言的維吾爾穆斯林執(zhí)行的嚴(yán)苛政策加劇了該地區(qū)的緊張局勢。北京譴責(zé)維吾爾人對中國腹地的漢人進行了一系列攻擊。

2009年中國鎮(zhèn)壓維吾爾人的抗議活動時，當(dāng)時任土耳其總理的雷杰普·塔伊普·埃爾多安(Recep Tayyip Erdogan)譴責(zé)了這些行動，稱之為“一種種族滅絕”。今年7月，土耳其人和維吾爾人在伊斯坦布爾和安卡拉進行了兩輪抗議活動。

而現(xiàn)在，作為土耳其總統(tǒng)的埃爾多安卻將與中國的關(guān)系視作重中之重。他平息了今夏的反華抗議，呼吁國人警惕社交媒體上有關(guān)中國如何對待維吾爾人的傳聞。

之前曾力挺維吾爾人的一些土耳其民族主義團體，比如安納托利亞青年團(Anatolia Youth)，做出了響應(yīng)，軟化了對中國的立場。該團體的外交關(guān)系委員會主席馬哈茂德 泰梅爾利(Mahmut Temelli)表示，他認(rèn)為，在導(dǎo)彈問題上，“應(yīng)該保持與中國的合作。”

兩年前，導(dǎo)彈一事成為了國際議題，當(dāng)時土耳其國防部宣布傾向于接受中國的投標(biāo)。這擊敗了來自美國的出售成套愛國者導(dǎo)彈的投標(biāo)，以及西歐和俄羅斯的類似提議。

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