建設之路，創新巔峰

如果把軍隊比喻成一個人，那么軍事指揮信息系統就是這個人的“神經和大腦”。它由指揮、控制、通信、計算機和情報分析系統組成，同時具備著“粘合劑”的作用，可以把軍事力量中的各個要素、戰場上的諸作戰單元充分粘合在一起，使之統一協調行動，發揮出最佳整體效能。

一個國家的軍事戰斗力很大一部分取決于軍事指揮信息系統的先進性。進入21世紀，在“網絡中心戰”作戰理論牽引下，在飛速發展的信息技術推動下，傳統以平臺為中心的樹形層次結構系統難以適應快速、靈活、分布、協同的作戰特點，我國軍事指揮信息系統需要進入一體化建設的新階段。但“網絡中心戰”的本質是什么？在現有的系統裝備中，如何開展工作，才能讓“網絡中心戰”落地呢？這些疑問無時無刻不在困擾著藍羽石等軍工人的內心。

“只有創新，才能做時代的弄潮兒！”藍羽石用行動作出了回答。自2001年始，藍羽石敏銳地察覺到未來軍事信息系統的發展趨勢，在對美軍全球信息柵格(GIG)概念的密切跟蹤下，他結合我軍實際，在國內率先提出并建立了“以網絡為中心”的扁平化指揮信息系統架構模型和實現機制，并積極開展起支撐這一架構的技術研究，與美國的相關研究工作幾乎同時起步。經過一番努力，他領導課題組突破了“系統級即插即用、按任務信息分發、端對端交互”等關鍵技術，實現了軍事指揮信息系統架構的原理性創新。

“將先進的技術落實到系統裝備上，才能真正地轉化為戰斗力。”面對空軍戰略轉型的迫切要求，藍羽石毅然接手了空軍“四網一體”工程研制的重任。作為空軍“四網一體”工程（一期）總設計師，藍羽石需要解決的是長期困擾我空軍的信息共享、武器協同、遠程作戰指揮、抗毀接替等重大難題；需要面臨的則是國外技術封鎖、國內沒有成功經驗可以借鑒的未知前路。

“沒有什么能難倒不畏艱險的中國軍工人”，藍羽石和項目組同事們再次真實地演繹了一場“奮斗記”。他們走院所、下部隊，一頭扎進聯試場，硬生生從看似一片絕境中闖出了一條新路。他們結合空軍實際情況，打破“以傳感器為中心”的傳統觀念，提出了以目標為中心的探測信息一次融合模式；改變傳統的“以指揮所為中心”資源組織模式，提出了以作戰任務為中心的指揮系統資源全網協同模式。為實現上述創新，藍羽石之前的積累有了用武之地。這一次，他在工程中首次應用了指揮信息系統“網絡中心化”架構以及面向服務的功能實現機制，實現了空軍指揮信息系統由三代向四代的跨越式發展。鑒定意見稱，這是“我軍第一套基于網絡、面向服務的指揮信息系統，整體技術達到國際先進水平”。

2009年，國慶60周年盛大閱兵活動上，以空中梯隊指揮信息系統為代表的6類13套系統圓滿完成了裝備保障任務，成功引導空中梯隊151駕飛機通過高樓林立的北京上空。當所有飛機“毫秒不差”地飛越天安門廣場上空時，藍羽石團隊十年的心血和汗水都化作舉國上下一片歡騰。

十年，櫛風沐雨；十年，上下求索；十年，披荊斬棘；十年，創新實踐，一幅幅畫面自藍羽石腦海中閃過，畫外音是來自國家和軍委領導人的評價：中央軍委副主席許其亮說，“‘四網一體’是中國空軍版的網絡中心戰”；空軍司令員馬曉天說，“‘四網一體’符合軍委意圖，是軍委提出基于信息系統的體系作戰能力的空軍版”。

他們贏得了部隊首長的充分肯定，贏得了同行專家的一致認可，贏得了一線用戶的高度好評，項目成果也獲得了2014年國家科技進步一等獎。這一切，是對藍羽石這些軍工人的最大敬意。

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