不過，郭臺銘的大膽計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)，如今取決于一系列棘手的實(shí)際問題，首先就是土地問題。

在馬哈拉施特拉邦，富士康在當(dāng)?shù)匾惶幑I(yè)園內(nèi)取得了一塊1500英畝的土地，在克服其他官僚障礙方面也獲得了幫助。但其他計(jì)劃建設(shè)的工廠或許沒那么幸運(yùn)，而要依賴于復(fù)雜的土地法律、以及不愿合作的當(dāng)?shù)毓賳T在提供水電等關(guān)鍵資源方面難以預(yù)料的舉動。

工人是另一個大問題。郭臺銘談到要在馬哈拉施特拉邦招聘5萬名工人，最終在全印度招工人數(shù)將達(dá)到100萬。不過，印度的勞工法律仍限制極嚴(yán)，招工和解聘都很困難。跟工會打交道以及物色技能嫻熟的經(jīng)理人，也將是個挑戰(zhàn)。

“如果富士康能成功，那就太好了。”新德里政策研究中心(Centre for Policy Research)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉吉夫?庫馬爾(Rajiv Kumar)說，“但是，富士康的遠(yuǎn)大計(jì)劃要想實(shí)現(xiàn)，需要同時滿足的條件是這么多。富士康的計(jì)劃能行嗎？簡短回答是，眼見為實(shí)。”

文/詹姆斯?克拉布特里 來源：英國《金融時報》

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