三、積極開拓新興業務，關注電子信息與軍事服務

國外軍工企業注重創新發展，緊密圍繞新形勢下軍事能力需求，推進自身業務領域拓展，積極開拓新興防務產業領域，實現了企業的持續快速發展。

一是重點發展電子信息業務。隨著對武器裝備實現高度信息連通能力要求的提高，大系統集成和信息技術研究與應用成為大型軍工企業自身競相發展的重點能力。雷聲公司近5年先后收購了10余家信息/網絡技術公司，加強了網絡與信息安全能力。除了傳統的以電子信息裝備研制生產為重心的雷聲公司之外，其它軍工巨頭也都各自組建了電子信息系統研制部門。例如，洛克希德·馬丁公司和諾斯羅普?格魯曼公司成立了電子系統和信息系統部；波音公司成立了綜合防務系統部；通用動力公司成立了信息系統與技術部。此外，美國國防領域還新興了以L3通信公司為代表的一批專業化的信息技術公司。

二是大力發展軍事服務業務。隨著高新技術武器裝備的大量使用，需要工業企業更多地為武器裝備研制和保障提供技術服務，國防領域服務收入占比不斷提升。經統計，目前在航空國防領域中服務業務占比達到了47%，是制造業各行業中服務化程度最高的。近年來美國國防部每年簽出的服務合同額占比不斷上升，2013年簽出的服務合同額為1330億美元，占各類合同總額的43.2%,與裝備采購合同額（1470億美元）基本持平，國防工業企業的業務結構發生重大變化——國防服務與武器裝備供應并重，成為國防工業企業的兩項重要業務。

從美國六大軍工企業2013財年從國防部獲得裝備供應、服務和科研合同金額構成情況（見表2）可以看出，為國防部提供服務是軍工企業至關重要的業務能力。例如，L3通信公司國防服務合同契約額達到29億多美元，占其當年國防服務合同契約額的53.5%；諾格公司的這一比例達到40.7%；服務合同簽約額最少的通用動力公司，這一比例也達到15.9%；波音公司也表示今后要增加對訓練服務業務的投入，將服務業務投資占全部訓練系統和政府服務的比重增加到50%。在這種情況下，美國不少軍工企業還專門成立了保障服務部門，為國防服務提供保障。如波音公司成立了防務與政府服務公司，諾斯羅普?格魯曼公司和雷聲公司成立了技術服務部。

各國軍工企業還普遍通過收并購來積極開拓服務業務新市場，從而更好地適應用戶需求，實現業務增長。例如，洛克希德·馬丁公司收購了商用航空模擬公司，進一步擴大與核心業務相關的市場，為用戶提供快速、低成本的訓練服務；L3通信公司收購了數據策略公司，成為國防領域大數據和云計算的專業服務商。

四、重視技術儲備與基礎研究，以關鍵技術控制戰略環節

專業技術是影響防務產業發展的關鍵問題之一，也是實現軍工企業持續發展的基礎和重要支撐。國際一流軍工企業非常重視關鍵技術、基礎技術和前沿技術的研究，以關鍵技術控制防務產業戰略環節。

洛克希德·馬丁公司設有創新中心、臭鼬工廠、桑地亞國家實驗室等專門研發機構，洛克希德·馬丁公司每年投入研發經費高達9億美元，其中15%用于基礎研究，以確保其技術領先優勢，把握未來20～30年整個行業的發展前沿。

雷聲公司掌握了飛行器總體、制導導航與控制、指控與發射、結構與強度、軍用計算機、電子對抗、先進材料等領域的關鍵技術，在公司層面設計了6大技術網絡。雷聲公司還非常重視基礎技術研究和技術儲備，構建了一種有效的共性/基礎技術的共享機制，近十年來，開展了先進單片微波集成電路、復合硅材料半導體、光子計數陣列等基礎研究項目。2014年2月，雷聲公司宣布基于美國國防高級研究計劃局（DARPA）“寬禁帶半導體計劃”成功開發了利用氮化鎵（GaN）材料制造晶體管、單片微波集成電路、發送/接收（T/ R）模塊和發送/接收多通道集成模塊的全部技術，標志著其已經掌握寬禁帶半導體器件的制造技術，實現了寬禁帶半導體技術發展的重要突破。

歐洲MBDA公司構建了完善的導彈專業技術體系，其在總體設計與集成、推進、制導導航與控制、引信與戰斗部等導彈武器專業技術領域均掌握了核心關鍵技術。此外，MBDA公司在許多基礎技術領域也具備核心競爭力，在材料和電子這兩大基礎技術領域具有優勢。

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