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美軍正使用中層采辦以極其激進(jìn)的方式加速形成裝備作戰(zhàn)能力

軍事 rock 105299℃ 2評(píng)論

2019年5月23日,時(shí)任美空軍部長(zhǎng)希瑟·威爾遜宣布:美空軍已在本月實(shí)現(xiàn)其“百年挑戰(zhàn)”(Century Challenge)目標(biāo),將其現(xiàn)有武器發(fā)展計(jì)劃進(jìn)度的不必要周期累計(jì)削減了100.5年。典型的大幅削減項(xiàng)目有,受保護(hù)的戰(zhàn)術(shù)通信衛(wèi)星3年,F(xiàn)-22“能力管道”4年,下一代過(guò)頂持久紅外衛(wèi)星3.5年,高超聲速常規(guī)打擊武器5年。敏捷軟件項(xiàng)目從合同簽訂到軟件交付周期甚至從數(shù)年降至數(shù)個(gè)月乃至數(shù)周,如“瘋帽人”F-35自動(dòng)后勤信息系統(tǒng)僅需4個(gè)月完成,太空指揮與控制系統(tǒng)僅需6個(gè)月完成。威爾遜稱(chēng),“百年挑戰(zhàn)”的成功主要?dú)w功于美國(guó)國(guó)會(huì)《2016財(cái)年國(guó)防授權(quán)法》在第804節(jié)中的授權(quán),美空軍正是利用此授權(quán)實(shí)現(xiàn)快速原型和部署。

一、中層采辦的國(guó)會(huì)授權(quán)及軍種指導(dǎo)文件

中層采辦(middle-tier acquisition,MTA)是一種快速采辦的臨時(shí)方法,聚焦于在2-5年內(nèi)交付能力。這一方法由美國(guó)《2016財(cái)年國(guó)防授權(quán)法》第804節(jié)授權(quán),它規(guī)定某些項(xiàng)目可不必遵守聯(lián)合能力集成與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)(JCIDS)和國(guó)防部指令5000.01《國(guó)防采辦系統(tǒng)》的規(guī)定。

1.中層采辦的國(guó)會(huì)授權(quán)

中層采辦通過(guò)兩種途徑實(shí)現(xiàn):快速原型和快速部署。國(guó)會(huì)的804節(jié)授權(quán)并沒(méi)有規(guī)定具體實(shí)施方法,需要國(guó)防部和各軍種自行出臺(tái)應(yīng)用指南。

快速原型途徑下采辦項(xiàng)目的目標(biāo)應(yīng)該是部署一個(gè)原型,該原型可以在作戰(zhàn)環(huán)境中演示,并在5年內(nèi)為已批準(zhǔn)需求的開(kāi)發(fā)提供剩余作戰(zhàn)能力。快速原型的指南應(yīng)包括:發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)和新能力優(yōu)勢(shì)的流程,以滿足參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議和作戰(zhàn)司令部司令官傳達(dá)的需求;為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和貫徹采辦與資金策略的流程;各軍種部門(mén)關(guān)于快速原型項(xiàng)目成本分?jǐn)偟牧鞒?,以確保此類(lèi)項(xiàng)目有合適的撥款確保成功;演示和評(píng)價(jià)根據(jù)實(shí)際作戰(zhàn)環(huán)境開(kāi)發(fā)的可部署原型的性能的流程;把成功的原型轉(zhuǎn)移到新的或現(xiàn)有的采辦項(xiàng)目,以供快速部署途徑或傳統(tǒng)采辦系統(tǒng)生產(chǎn)和部署的流程。

快速部署途徑下采辦項(xiàng)目的目標(biāo)應(yīng)該是,對(duì)于已批準(zhǔn)需求的開(kāi)發(fā),在6個(gè)月內(nèi)開(kāi)始生產(chǎn),并在5年內(nèi)完成部署??焖俨渴鸬闹改蠎?yīng)包括:發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)品和已驗(yàn)證技術(shù)的優(yōu)勢(shì)的流程,以滿足參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議和作戰(zhàn)司令部司令官傳達(dá)的需求;為所提出的產(chǎn)品和技術(shù)的當(dāng)前作戰(zhàn)目的的演示性能和評(píng)價(jià)的流程;為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和貫徹采辦與資金策略的流程;考慮全壽命周期的成本,并解決后勤保障和系統(tǒng)互操作性問(wèn)題的流程。

軍種采辦執(zhí)行官(SAE)應(yīng)指定一個(gè)項(xiàng)目主任(PM),每個(gè)項(xiàng)目的PM都應(yīng)直接向有關(guān)SAE匯報(bào)工作,而不需要經(jīng)過(guò)中間機(jī)構(gòu)的評(píng)審和批準(zhǔn)。PM應(yīng)有權(quán)任命技術(shù)職位,以確保PM無(wú)需其他組織的技術(shù)援助就能最大程度的管理項(xiàng)目。PM應(yīng)有權(quán)與裝備和能力的用戶、以及試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以平衡滿足項(xiàng)目目標(biāo)的壽命周期成本、需求和進(jìn)度。PM應(yīng)被提供一個(gè)流程,當(dāng)PM認(rèn)為任何法規(guī)或條例對(duì)于管理該項(xiàng)目無(wú)用時(shí),PM可以通過(guò)此流程快速尋求國(guó)會(huì)的豁免。SAE與國(guó)防采辦執(zhí)行官(DAE)共同作為里程碑決策者(MDA)。PM不論是非軍職還是軍職人,都需具有管理大型復(fù)雜項(xiàng)目的重要相關(guān)經(jīng)驗(yàn);SAE應(yīng)每年評(píng)審PM的工作表現(xiàn),評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮PM負(fù)責(zé)的達(dá)到目標(biāo)的程度,包括質(zhì)量、時(shí)間和成本目標(biāo)。

國(guó)防部長(zhǎng)應(yīng)建立名為“國(guó)防部快速原型資金”的資金,作為其他快速原型途徑下可以用于采辦項(xiàng)目的資金的補(bǔ)充。該資金應(yīng)由負(fù)責(zé)采辦、技術(shù)與后勤的國(guó)防部副部長(zhǎng)(2016財(cái)年尚未拆分)指定的國(guó)防部高級(jí)官員管理。該資金由根據(jù)2016財(cái)年NDAA第828節(jié)劃撥和借貸給該資金的部分組成。該資金可用部分可轉(zhuǎn)移至軍種部門(mén),以實(shí)施快速原型途徑下的采辦項(xiàng)目。任何此類(lèi)資金都應(yīng)向被轉(zhuǎn)移的賬戶以借貸形式記錄。管理資金的官員應(yīng)向國(guó)會(huì)的國(guó)防委員會(huì)通告所有的上述資金轉(zhuǎn)移。每項(xiàng)通告應(yīng)詳細(xì)敘述轉(zhuǎn)移的數(shù)量,轉(zhuǎn)移的目的,和為完成資金所轉(zhuǎn)移到的采辦項(xiàng)目的總共的項(xiàng)目成本和評(píng)估成本。

美國(guó)國(guó)會(huì)根據(jù)反饋一直在更新此授權(quán),2017財(cái)年國(guó)防授權(quán)法第849節(jié)增加了利用快速部署減少裝備的總持有成本的要求,2018財(cái)年國(guó)防授權(quán)法第866節(jié)取消了各軍種部門(mén)關(guān)于快速原型項(xiàng)目成本分?jǐn)偟囊蟆?/p>

2.美軍國(guó)防部和各軍種的中層采辦相關(guān)指導(dǎo)文件

國(guó)防部與各軍種相繼發(fā)布了多份備忘錄指導(dǎo)中層采辦的實(shí)踐應(yīng)用。負(fù)責(zé)采辦與保障的國(guó)防部副部長(zhǎng)艾倫·羅德,在2018年4月16日發(fā)布了《中層采辦(快速原型/快速部署)臨時(shí)授權(quán)與指導(dǎo)》備忘錄,鼓勵(lì)各軍種和其他國(guó)防部部局使用中層采辦開(kāi)發(fā)具體的實(shí)施流程以貫徹臨時(shí)授權(quán),該臨時(shí)授權(quán)將于2019年9月30日到期;同年10月9日發(fā)布了《中層采辦(快速原型/快速部署)臨時(shí)管理》備忘錄,描述了國(guó)防部長(zhǎng)辦公室和聯(lián)合參謀長(zhǎng)對(duì)中層采辦實(shí)施監(jiān)管的方式;2019年3月20日發(fā)布了《中層采辦(快速原型/快速部署)臨時(shí)管理2》備忘錄,強(qiáng)調(diào)計(jì)劃用于快速部署的系統(tǒng)必須制定一個(gè)經(jīng)濟(jì)可承受的保障戰(zhàn)略,首先將維修性和可靠性等持續(xù)保障屬性設(shè)計(jì)到系統(tǒng)規(guī)范和要求中。國(guó)防部成本評(píng)估與項(xiàng)目評(píng)價(jià)局局長(zhǎng)在2019年4月5日發(fā)布了《針對(duì)使用2016財(cái)年國(guó)防授權(quán)法第804節(jié)的快速部署途徑開(kāi)展的項(xiàng)目的全壽命周期成本估算政策》,指導(dǎo)使用快速部署途徑的采辦項(xiàng)目的成本估算。

各軍種還分別為他們的采辦工作人員提供針對(duì)各自軍種的特定的補(bǔ)充方法的專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)。美國(guó)海軍2018年4月24日發(fā)布了《中層采辦與采辦敏捷性指導(dǎo)》備忘錄,同年6月11日發(fā)布了《系統(tǒng)司令部快速通道成立》備忘錄。美國(guó)陸軍2017年12月15日發(fā)布了《貫徹采辦精簡(jiǎn)與文化變革》備忘錄,2018年9月25日發(fā)布了《陸軍助理部長(zhǎng)(采辦、技術(shù)與后勤)辦公室中層采辦政策》備忘錄。美國(guó)空軍2018年4月10日發(fā)布了《把快速原型納入采辦的7個(gè)步驟》備忘錄,同年6月13日發(fā)布了《空軍快速采辦活動(dòng)指導(dǎo)》備忘錄,同年8月10日發(fā)布了《DODI 5000.02與快速采辦-是,快速!》備忘錄。

二、美國(guó)各軍種應(yīng)用中層采辦途徑的項(xiàng)目

1.項(xiàng)目總覽

截至2019年3月,美軍已累計(jì)有至少41個(gè)公開(kāi)項(xiàng)目應(yīng)用了中層采辦途徑加速原型與部署,其中空軍24個(gè),陸軍8個(gè),海軍3個(gè),其他機(jī)構(gòu)6個(gè)。空軍有未披露的秘密級(jí)以上項(xiàng)目,陸軍和海軍目前沒(méi)有秘密級(jí)以上項(xiàng)目。

中層采辦1 中層采辦2 中層采辦3 中層采辦4

此外,應(yīng)用了中層采辦方法的還有國(guó)防信息系統(tǒng)局的國(guó)家背景調(diào)查服務(wù),特種作戰(zhàn)司令部的反小型無(wú)人機(jī)系統(tǒng)裝備、海洋環(huán)境防護(hù)等項(xiàng)目。

2.典型案例

2018年8月13日,美空軍與洛克希德馬丁公司簽訂了一份不超過(guò)4.8億美元的合同,旨在開(kāi)發(fā)高超聲速導(dǎo)彈AGM-183A“空射快速響應(yīng)武器”(ARRW)。僅10個(gè)月后,2019年6月12日,美空軍在加州愛(ài)德華茲空軍基地成功完成了AGM-183A原型在B-52上的飛行試驗(yàn),試驗(yàn)期間AGM-183A原型沒(méi)有從B-52上發(fā)射。B-52在外部攜帶僅裝備了傳感器、無(wú)戰(zhàn)斗部的AGM-183A原型,以收集環(huán)境和關(guān)于武器本身和飛機(jī)外部運(yùn)輸設(shè)備的阻力和振動(dòng)影響的數(shù)據(jù)。空軍采辦、技術(shù)和后勤的助理部長(zhǎng)威爾·羅珀稱(chēng),該項(xiàng)目利用了中層采辦授權(quán),ARRW將在2022財(cái)年達(dá)到初始作戰(zhàn)能力。

美陸軍快速能力辦公室(RCO)和電子戰(zhàn)與網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目經(jīng)理(PM EW&C),利用RCO章程和中層采辦途徑裁剪和壓縮了采辦流程的關(guān)鍵要素。2019年2月25日,他們因?qū)嵤┓蛛A段原型、試驗(yàn)和部署方法,以交付新電子戰(zhàn)爭(zhēng)能力,而獲得2018年帕卡德卓越采辦獎(jiǎng)。2016年,美國(guó)陸軍歐洲司令部確定,在電子戰(zhàn)(EW)能力方面與俄羅斯存在必須解決的重要戰(zhàn)略差距,司令Ben Hodges推動(dòng)快速采辦行動(dòng)以解決該問(wèn)題。他們?cè)陂_(kāi)發(fā)新系統(tǒng)的同時(shí)修改了幾個(gè)現(xiàn)有系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的構(gòu)想,“第0階段”電子戰(zhàn)原型在歐洲開(kāi)始作戰(zhàn)評(píng)估。在戰(zhàn)場(chǎng)士兵的反饋之后,開(kāi)發(fā)了“第1階段”原型。啟動(dòng)一年后,RCO和PM EW&C獲準(zhǔn)部署該項(xiàng)目?!暗?階段”原型的交付和培訓(xùn)于2018年進(jìn)行,同時(shí)開(kāi)發(fā)更新原型的工作也在繼續(xù)進(jìn)行。

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  1. 快速迭代,每次只改一個(gè)部分
    匿名2019-07-17 12:34 回復(fù)
    • 美帝可是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)源地
      匿名2019-07-18 11:37 回復(fù)
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